Leading Strategy &
Creative Digital
Marketing
戦略立案からオペレーション、
組織作りまで一気通貫で支援
BtoC・BtoBデジタルマーケティング支援
企業のマーケティングには、
大きく2軸の課題、
「戦略(主に経営陣)」と「実行(主に現場)」が多く
見受けられます。
- Problems01戦略面における課題
- 「課題と現状を正しく把握できていないため、
そもそもマーケティング戦略が描けない」
- Problems02実行面における課題
- 「戦略を描いても目標達成に必要なPDCAサイクルを
回せない・人材が足りない」
これらを解決するために、サンガツ株式会社は”正しいKPI設計による、正しい課題把握と戦略設計”と、
”成果が出る質の高いオペレーションと社内体制の構築”まで、一気通貫で支援します。
こんなマーケティングの
課題ありませんか
KPI設計の方法がわからず、
課題を把握できない
日々のPDCAの
回し方がわからない
マーケティング組織の
作り方がわからない
サンガツの3つの特徴
サンガツは戦略コンサルティングや、ただの運用代行のみではありません。
創業者とパートナーが、事業会社で大きな成果を出してきた経験・ナレッジをベースに、
戦略設計から組織体制構築、そして実際の運用まで、マーケティング活動全体を支援します。
それにより、結果お客様の企業の中に、成果の出るトップレベルのマーケティング組織を創り上げます。
お客様の課題に合わせ、
適切なご提案ができます
01KPIと戦略設計
企業として、マーケティング戦略を描くにはそもそも現状の課題を正しく把握する必要があります。課題を把握するには、適切なKPI設計が必要ですが、KPIは事業フェーズや業態によって異なります。まずは、正しいKPI設計による正しい課題把握と戦略設計を支援します。
02マーケティング実務・効果改善
マーケティングの成功には、描いた戦略を実現しPDCAを的確に回し続ける実行力が非常に重要です。また施策の効果を正しく計測する体制がなければ、最短距離でゴールすることができません。そのために、代理店ディレクションやクリエイティブディレクション、インハウス運用等、実績に基づいたナレッジを提供し、成果が出る質の高いオペレーションと正しい効果測定を支援します。
03社内体制構築
KPIモニタリングや日々のPDCA等、重要な業務を行うのに必要な組織を設計し、社内にマーケティング体制を構築します。必要なスキル設定や人材の定義、実際の採用活動等、組織を作るためのサポートを行ない、マーケティング成果と組織作りの両軸で貴社の成長を支援します。
支援できる具体的な領域
KPIと戦略設計
- ・KPI設計と全体戦略立案
- ・コンセプト・訴求軸設計
- ・組織体制の構築コンサルティング
- ・組織育成コンサルティング
- ・社内・社外コミュニケーション設計
実務・効果改善
- ・Webサイト/LP制作
- ・コンテンツマーケティングの実務
代行・内製化支援 - ・デジタル広告の運用代行
- ・アフィリエイトによる営業支援
- ・MAの導入・活用支援・実務代行
- ・CRM/SFA導入・活用支援
- ・動画による営業活動支援
- ・SNSによる顧客獲得・ブランディング
社内体制構築
- ・KPIウォッチ体制の構築
- ・レポート体制の構築
- ・人材要件定義
支援事例
私たちが提供できる価値
- 適切なKPIを設計して、マーケティング課題を正しく把握できます
- マーケティング活動全体の経験者が揃うため、戦略全体像の設計と優先順位を決定できます
- マーケティングの戦略立案から日々の運用までPDCAを回せる体制を社内に作れます
- 専門領域に特化した強力な外部パートナーを紹介し最適な戦術を実行できます
- 代理店のディレクションノウハウを伝え貴社内で運用・改善ができるようになります
- 現場のマーケティング活動が可視化でき、経営層が正しい意思決定ができるようになります
- 貴社内にマーケティングのノウハウを蓄積していくことができます
サンガツ株式会社 |
一般的な ウェブ コンサルティング会社 |
一般的な 広告代理店 |
|
|---|---|---|---|
| 戦略立案 | ○ | ○ | × |
| マーケティング実務 | ○ | × | ○ |
| 組織構築 | ○ | × | × |
| コンサルティング費用 | 20万円/月〜 | 50万円/月〜 | - |
| 広告出稿額 | 30万円/月〜 | - | 300万円/月〜 |
事業会社で成果を出してきた
コンサルタントがすべての
案件を担当します
中村 和弥
KAZUYA NAKAMURA
スタートアップの家電ベンチャー「cado(カドー)」にて マーケティング統括とEC事業責任者を務めたのち、2016年より株式会社FiNC Technologiesに入社。「FiNC」アプリ及びその他自社サービスの デジタルマーケティング責任者として、年間10億円程の広告プロモーションをマネジメント、3年間で800万DLを達成する。
2020年に独立し、サンガツ株式会社を創業。マーケティングコンサルタントとして活動する。
「KOTLER AWARD JAPAN2019 スタートアップ部門」優秀賞選出、 Facebook/Googleプラットフォームにおいて事例化多数、「アドテック東京2019」ミニセッション登壇等。
抽象化し再現性を
高めたマーケティング
ナレッジ
コンサルタントは全員事業会社出身で、マーケティング活動全体を経験しているため、戦略設計と優先順位の決定、さらには実務レベルの改善できることが強みです。
また、サンガツは実際に事業会社で圧倒的な成果を出してきた者たちが、その勝ちパターンを抽象化し、他分野でも活かせる再現性の高いコンサルティングを実現します。
お客様の課題に合わせ、
適切なご提案ができます
高額なコンサルティング費用は
ハードルが高い企業様へ
月額20万円から支援が可能です
導入後の成果がイメージできず
意思決定ができない企業様へ
初回面談の際に、アウトプットの
全体像をお見せします
まずはサービス資料を
ダウンロード
コンサルタントは全員事業会社出身で、マーケティング活動全体を経験しているため、戦略設計と優先順位の決定、さらには実務レベルの改善できることが強みです。
また、サンガツは実際に事業会社で圧倒的な成果を出してきた者たちが、その勝ちパターンを抽象化し、他分野でも活かせる再現性の高いコンサルティングを実現します。
